Почему малый бизнес буксует: главные препятствия в 2025 году

2025 год — время возможностей и одновременно сильных ограничений. В Петербурге, как и в других регионах, малый бизнес продолжает выживать, но не всегда развивается. Кто-то закрывает дело через год, кто-то работает «в минус», кто-то не растёт из-за страха взять на себя больше. Что мешает предпринимателям идти вперёд? Ниже — самые частые барьеры, с которыми сталкиваются владельцы малого бизнеса, и решения, которые действительно помогают.

Неверные решения часто обращаются для предпринимателей финансовыми потерями. Если вы хотите получить деньги без проверки кредитной истории, воспользуйтесь надёжными онлайн-сервисами. Выбирайте займ на карту онлайн без отказа без проверки на сайте Выберу.ру и оформляйте заявку в любое время суток. МФО принимают решения мгновенно, а средства зачисляются в день подачи заявки.


Основные проблемы предпринимателей

1. Налогообложение

Даже при упрощённой системе налоги часто воспринимаются как давление:

  • ЕНВД отменили — многим стало невыгодно работать официально.
  • Ставки для ИП на УСН и ПСН выросли в ряде регионов.
  • Самозанятые сталкиваются с ограничениями по обороту.

Проблема не в размере налога, а в непредсказуемости — правила часто меняются, что затрудняет долгосрочное планирование.

2. Высокие арендные ставки

Коммерческая недвижимость в Санкт‑Петербурге — дорогая, особенно в районах с хорошим трафиком. Для офлайнового малого бизнеса это основной постоянный расход.

  • В 2025 году средняя ставка на помещение до 50 м² в проходном месте — от 90 000 ₽ в месяц.
  • Ставки редко включают коммунальные услуги и налоги на имущество.

Часто аренда съедает до 50 % выручки начинающего бизнеса.

3. Бюрократия и проверки

Предприниматели тратят часы и дни на:

  • отчёты;
  • отчёты к отчётам;
  • ответы на письма из налоговой;
  • проверку контрагентов;
  • лицензии, СЭС, Роспотребнадзор.

Даже если бизнес «белый», проверки приходят. Часто без объяснения причин.

4. Дефицит кадров

Находить и удерживать сотрудников становится всё сложнее:

  • квалифицированные специалисты уходят в найм или фриланс;
  • молодёжь не хочет «вкладываться» в чужой бизнес;
  • рынок диктует повышение зарплат, которые малый бизнес не всегда тянет.

Особенно остро это чувствуют сферы общепита, логистики, сервиса.


Психологические факторы: страхи и выгорание

Не все проблемы бизнеса — про деньги. Многие — про голову.

1. Страх неудачи

Многие не стартуют бизнес вовсе из-за страха ошибиться. Другие — не развивают проект, потому что боятся потерять то, что уже есть.«Лучше маленький стабильный доход, чем риск остаться без всего» — главный тормоз роста.

2. Одиночество

Предприниматель часто остаётся один на один с вопросами: что делать с просадкой, как говорить с командой, где искать ресурсы.

Нет коллег, нет начальника, нет плана сверху — и нет поддержки.

3. Выгорание

Постоянное напряжение, высокая неопределённость, отсутствие выходных, работа 24/7 — всё это приводит к потере мотивации, апатии и равнодушию к собственному делу.Многие просто «работают на выживание» — без интереса, развития, цели.


Что помогает справляться с трудностями

Есть инструменты, которые реально помогают не просто выжить, а начать двигаться вперёд.

1. Предпринимательские сообщества

Это безопасная среда, где можно:

  • проговорить проблему;
  • получить совет;
  • найти поставщика или подрядчика;
  • просто понять, что вы не один.

Бизнес-клуб, чат в Telegram, локальная встреча в каворкинге — уже поддержка.

2. Коучинг, наставничество, бизнес‑разборы

Не всегда нужен бизнес-партнёр. Часто достаточно человека, который умеет задавать вопросы и помогает увидеть решение.

  • Коуч даёт фокус.
  • Ментор — конкретные шаги.
  • Разбор с другим предпринимателем — новый взгляд.

3. Аутсорсинг рутинных задач

Сдайте бухгалтерию, найм, рекламу — специалистам. Это освободит время и снизит стресс. Не обязательно дорого: самозанятые исполнители закрывают задачи за разумные деньги.

4. Простые технологии

  • CRM — чтобы не терять клиентов.
  • Боты — чтобы не отвечать вручную.
  • Автоворонки — чтобы продавать без стресса.

Чем больше автоматизации — тем больше времени на управление, а не на «тушение пожаров».


Заключение

Малый бизнес в 2025 году сталкивается с объективными и субъективными барьерами. Это и налоги, и аренда, и бюрократия. Но не меньше препятствий — в голове: страх, усталость, одиночество.

Справляться помогает не только стратегия, но и люди рядом. Найдите сообщество, делегируйте рутину, поговорите с тем, кто уже прошёл ваш путь. И вы удивитесь, как много можно решить — без паники, суеты и отчаяния.